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余仁先 Steve Yu

跨国企业总经理

高阶企业教练

  • 完整丰富的学经历,曾担任知名跨国企业– 美商庄臣(JohnsonDiversey)台湾总经理,美商美赞臣(Mead Johnson) 台湾总经理, 以及台湾上市公司毅嘉科技副总裁

  • 历经宽广多样的产业, 以及中西多元企业文化

  • 国际认证的教练(Coach)证照PCC+SCC, 结合本身高阶领导人的经历进而成为最理想而且是非常稀有的高阶企业教练(Executive Coach)

有效协助企业进一步提升绩效(Performance), 以及利润(Profit)
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工作经历:
  • 2010 ~ 2011 毅嘉科技(2402) 全球行销中心副总经理(Vice President – Ichia)
  • 2007 ~ 2009 美商美赞臣台湾总经理(General Manager - Mead Johnson)
  • 2004 ~ 2007 美商庄臣欣业 台湾总经理(Managing Director – Johnson Diversey)
教练经历:
  • 2012 开始担任企业高阶教练至今,客户产业涵盖:
  • 杜邦集团(DuPont)

  • 太古集团(Swire)

  • 运动鞋制造(Nike/Addidas OEM Partner)

  • 药厂(Pfizer/Chugai)

  • 隐形眼镜(CooperVision)

  • 厨房系统商(Franke)

  • 旅馆

  • 银行

  • 直销

  • 客户区域涵盖:
  • 台湾

  • 越南

  • 印尼

  • 上海

  • ​北京

丰富扎实的高阶领导人

历经宽广多样的产业及中西多元企业文化
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生平

Steve 余仁先在台湾成长,毕业于台湾大学,拥有完整优秀的学经历及丰富的生活历练,热爱旅游与运动,也曾随家庭至New Zealand居住四年半。

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商业模式及行业别

Steve 历练过的产业涵盖,快速流通消费品(FMCG)、手机、上市科技公司; B to C, B to B。

Steve 经历过的多样的企业文化,包括: 欧美跨国企业、本土科技大厂; 以销售和行销为主轴,技术和生产为导向。

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领导变革

另外有一项经历是相当少有的,本身领导处理过许多不同形式的组织变革,如:裁员转型、公司合并、企业分割。

不断学习, 持续提升

追求自我实现,创造更深远的贡献

Steve 余仁先的成绩,归因于不断地学习与积极的自我实现,主要工作经历多在知名有完整体制的跨国公司,担任过美商庄臣欣业及美强生营养品台湾区总经等重要职位。因为积极地求取进步,虽然已经是高阶专业经理人,但Steve仍于百忙中返回台大取得EMBA学位。

Steve 在完整历练之后有两个心愿
White Structure
一 是想将在外商学习的丰富经营管理知识和经验协助到本土企业
Keyboard and Mouse
是想证明一个优秀的领导人是不会受到产业局限的。
于是,最后选择进入台湾上市科技公司- 毅嘉科技, 领导其全球行销中心。为公司带来重要贡献的同时也验证了Steve 是一位横跨产业同样能表现精采的领导人。

稀有且特殊的职业经历

亲身领导处理过多起不同形式的组织变革

Steve在职场的经历中,并非一帆风顺。因缘际会加上本身的特质与敬业,亲身领导处理过多起不同形式的组织变革,也因此累积了一般经理人少有的组织变革的丰富实战经验

营业模式转变,公司大规模裁员
公司合并, 组织重整
 
企业分割,集团事业体单独上市
Steve在担任总经理期间,
就曾接受Executive Coach的协助,
自身收获丰富

在担任Mead Johnson台湾总经理时期,总公司为了培养Steve,特别从国外安排了一位Executive Coach (当时台湾尚未有足够的资深企业教练)。这是Steve第一次接触到Coaching,得到非常大的收获。

而因为亲身体验到Coaching对高阶经理人的帮助,且Steve的领导风格和理念也与Coaching的精神相当接近,于是Steve开始学习Coaching,考取国际性证照,进而成为一位专业的一对一高阶企业教练(Executive Coach)。

 

PCC – International Coach Federation

SCC – Marshall Goldsmith

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担任Coach, “倾听”是至关重要的

要听得懂、快速理解并且有同理心

作为一位Coach,在教练对话中(Coaching Conversation)的”倾听”,以及具备清楚快速的理解能力,是非常关键的。

 

Steve担任跨国企业总经理多年,拥有丰富深厚的职场资历,历练宽广多样的产业,以及中西多元企业文化,因此更能快速精准地理解客户(Coachee)的挑战或问题, 亦能深切产生同理心,进而协同客户找出最适切的选择和行动方案。

国际认证的证照
加上高阶领导人的经历
是最理想的教练人选
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在东方社会里,了解Coaching的人并不算普遍。而在商业界有意愿真正投入大量时间学习,考取国际认证的教练证照(ICF or Marshall Goldsmith),进而担任Executive Coach的,目前仍然屈指可数。

 

而其中背景大都是企管顧问公司,或是企业内部的人力资源相关职务; 如同Steve曾任职知名跨国企业总经理, 完整实务经历的高阶企业领导人,拥有热情,进而从事专业的Executive Coach,尤其更为稀少。

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横跨产业, Steve 是担任
Executive Coach的最佳选择
  1. 曾经身为知名跨国企业的总经理

  2. 亲身接受Executive Coach的辅导

  3. 横跨产业并历练多元之企业文化

  4. 投入学习并取得国际认证的证照

Steve是担任Executive Coach的理想人选。

Steve的教练服务对象以企业高阶经理人为主, 客户横跨– 杜邦集团、国际药厂、连锁旅馆、运动鞋制造、隐形眼镜、消费用品行销、银行、上市电子公司、银行、国际品牌厨具、咖啡供应商等等。

 

其为教练界少数拥有超过二十年企业高阶经理人的完整实务经验,熟悉多项产业并经历横跨外商以及本土企业的不同文化,使得Steve在教练各项组织领导,以及经营管理的议题方面格外得心应手,并特别凸显其Coaching的价值。

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